CONFÉRENCIER · DIRIGEANT · IMPROVISATEUR

Personne ne connaît la suite.

Diriger, c’est souvent avancer sans savoir

On nous a appris à planifier, prévoir, maîtriser. Puis le marché bascule, un client part, une équipe se fissure, et le plan ne répond plus.

Ce moment, chaque manager le connaît : celui où il faut décider sans avoir toutes les cartes.

Pendant vingt-cinq ans, j’ai dirigé une entreprise. Pendant trente ans, je suis monté sur scène sans texte. J’en ai tiré une conviction : l’incertitude ne se combat pas, elle se travaille.

Et les réflexes qui permettent d’y faire face s’apprennent.

Avancer sans savoir, la conférence signature

Une conférence vivante, entre récit d’aventure, scènes improvisées et outils concrets. Le fil rouge : l’expédition de Shackleton, prisonnière des glaces en 1915, et le sauvetage d’Apollo 13.

  • un regard apaisé sur l’incertitude ;
  • six réflexes simples, réunis dans la méthode LEADER ;
  • un langage commun, utile bien après l’événement.

La méthode LEADER

Lâcher prise, Écouter, Agir, Donner, Émouvoir, Relier : six réflexes qui s’entraînent.

Le livre Avancer sans savoir arrive bientôt !

La recherche sur l’improvisation, l’épopée de Shackleton, la méthode LEADER pas à pas et des exercices pour s’entraîner seul ou en équipe.

D’autres conférences, la même énergie

Chaque conférence mêle apports d’expert et situations jouées, pour que le message ne reste pas sur l’écran.

Asseoir son autorité

  • être respecté sans s’imposer, et trouver la juste posture de manager.

Mieux se comprendre avec le DISC

  • décoder les styles de comportement pour communiquer avec chacun.

Coopérer plutôt que coexister

  • passer d’une somme d’individus à une équipe qui joue ensemble.

Adapter son management

  • comment accompagner le développement de ses collaborateurs.

Un dirigeant qui a appris sur scène

Vingt-cinq ans à la tête d’une entreprise. Trente ans d’improvisation théâtrale. Vingt ans de conférences devant des managers, des équipes et des comités de direction. Ce double parcours donne le ton : des idées solides, transmises avec humour, et toujours reliées au terrain.

« Improviser, ce n’est pas un choix… c’est un réflexe vital ! »

  • « Des clés concrètes pour piloter l’incertitude »

    Nicolas Bourguignon a partagé des clés concrètes pour piloter l’incertitude, mobiliser les équipes et prendre les bonnes décisions sous pression. À travers l’exemple des expéditions polaires et des situations de crise, il a démontré que la résilience, l’agilité et l’intelligence collective sont aujourd’hui des compétences stratégiques pour les organisations. Merci Nicolas pour l’efficacité du message passé sur un temps court.
    Franck Morot
    Directeur du MFQ-BFC
    Mois de la qualité, octobre 2026

Votre prochain événement mérite mieux qu’un exposé

Basé à Besançon, j’interviens en Bourgogne-Franche-Comté et partout en France.

Convention, séminaire, soirée clients : parlons de votre public et de ce que vous voulez qu’il retienne.

  • Keynote d’ouverture ou de clôture
  • Conférence complète
  • Conférence + atelier d’improvisation

Questions fréquentes

De 20 à 60 minutes selon votre programme : keynote d’ouverture ou de clôture, conférence complète, ou conférence suivie d’un atelier d’improvisation.

Oui, toujours. Un échange préalable permet d’intégrer votre contexte, votre vocabulaire et les messages que vous voulez faire passer.

Managers, équipes, comités de direction, réseaux professionnels : la conférence fonctionne aussi bien devant trente personnes que devant plusieurs centaines.

Un micro sans fil, un vidéoprojecteur avec écran, et un accès à la salle avant l’intervention.

En Bourgogne-Franche-Comté et partout en France. Le tarif dépend du format et du lieu : contactez-moi pour un devis.